区别于「MCN 造剧」，影视公司对于短剧赛道的切入略显局促。

习惯了影视剧拍摄手法、没有短视频孵化经验的影视公司，在面对短剧这一新兴产品时，思考问题的角度依然落点于题材和制作。这在某种程度上使得，影视公司在短剧方面的成熟度低于用红人—电商路径率先跑通盈利模式的 MCN 团队。

只不过，近一年来，有不少曾踟蹰前行的影视公司也摸索到了一些供给短视频短剧的方法。长信传媒就是其中典例之一。

今年 7 月，长信传媒出品短剧《女神酒店》第一季在抖音播出。短期内，这部取材自长信传媒原创长剧《南洋女儿情》的短剧就收获了 1.5 亿次播放量，紧接着，第二季也于 8 月底回归上线。

成立于 2019 年，长信传媒以郭靖宇为核心，先后推出了多部主打传奇故事的影视长剧。包括其前身完美建信时期在内，《绝代双骄》《小娘惹》《大侠霍元甲》《灵魂摆渡》和《南洋女儿情》都是较为成功的系列作品。

而手握大量长剧 IP，长信传媒在面对短剧市场时，首先选择从长剧中摘取支线内容，来作为短剧的故事背景打底。经过再塑世界观、重新置景等等流程之后，曾出演过长剧中的演员也会被优先邀请成为短剧主人公。

长信传媒总裁助理伍德告诉《新声 Pro》，影视公司入局短剧的最终目的是 IP 开发。也就是说，从公司优势和经验出发，很多没有在长剧集中发挥出的内容「存量」，反而是利用短剧这一形式完成了新一轮的开发。

这是影视公司制作短剧的基本方法之一，也是当下最容易上手和拥有最大容错率的途径。在公司出品首部短剧《女神酒店》中，故事梗概来源于长信传媒出品长剧集《南洋女儿情》，而制作班底不但沿用于《灵魂摆渡》原班人马，主角娜兰也由在《南洋女儿情》中饰演南兰的演员岳丽娜饰演。

毫无疑问的是，相比于 MCN 的短剧制作方式，影视公司从一开始就被寄予了过多有关制作精良、演技过关的期望。伍德坦言道，影视公司几乎未曾想过在短剧领域「高举高打」，大多从业者也倾向于优先从过往制作经验出发，选择适合公司的题材进行短剧开发。

以《女神酒店》为例。传奇故事、南洋风情都是长信传媒已熟练掌握的题材和表述，而这样的方式也会在延续 IP 的同时降低团队出错成本。

在内容层面之外，选择短视频生态，意味着影视公司也要拿出相匹配的运营能力和招商能力。抖音曾对影视公司提出，做短剧的第一步是建立账号。也正因此，不少影视公司在入局短剧的第一步，都是将曾经使用的宣传账号转为短剧账号。

伍德向《新声 Pro》阐述了账号体系于影视公司的重要性。在影视公司无红人资源、无直播经验的前提下，涨粉、流量和商单的积累和反馈，是影视公司在短剧层面能获得的最大增量。

在抖音推出保底 + 分账 + 商单的商业模式之后，长信传媒更加确信了影视公司跑通短剧的信心。据伍德透露，平台提供的保底分成就足以覆盖《女神酒店》的制作成本，而基于 B、C 两端产生的广告和分账收入，则属于净盈利部分。

在短剧领域，与起步较早且优先跑通商业模式的 MCN 团队相比，影视公司不再显得一筹莫展。当一个主体能够确保从内容、人物到账号、周边都被包含于自有 IP 链条当中，短剧于长信传媒而言，也会是一门赚钱的生意。

以下是《新声 Pro》（微信公众号 ID：xinsheng-pro）与长信传媒总裁助理伍德的对话节选：

新声 Pro：长信传媒从什么时候开始制作短剧？对于传统影视公司来说，这部分内容的吸引力在哪里？

伍德：短剧或者短视频，属于我们公司的创新业务。长信传媒是非常典型和传统的影视剧公司，2019 年年底在新加坡上市之后，我们发现公司多了不少机会，也有了一些资金，当我们想开发更多内容的时候，觉得短剧有很大的未来潜力。不过，短剧目前在公司所占比重并不大，是从 2020 年年中才开启的业务。

说实话，短剧已经发展了两年多，但是行业内对于短剧的定义依然不甚清晰。平台从内容侧和产品侧都考虑过，短剧应该叫微剧、微短剧还是中剧，我们在启动这项业务时本质上是想做出中剧。

新声 Pro：为什么要做中剧，你们有哪些优势？

伍德：长视频平台在 2020 年开始开发中剧，加之当时我们手上有很多可供使用的 IP 和内容。如果把这些原创剧本直接开发成长剧或网络电影，周期太长，我们于是做了一次策划，把相对「闲置」的资源集中到中视频上，

如果做市场参考的话，首先国内没有中剧概念，只是提倡说把剧集做短，把创新概念做强。在这种情形之下，我们就去研究符合长信优势的成功案例。后来发现，对标国内的平台需要、市场需要，韩国网络剧是一个比较典型的案例。

2020 年前后，尤其是跟奈飞合作的韩剧比较火。对于韩国的剧集市场来说，新媒体网站已经不再是纯粹的内容平台，而是以商业平台、商务平台为主。他们出台了很多 10 分钟、15 分钟左右的中剧，专门面对广告主，面对年轻的用户，做直接的内容。我们当时觉得 10 分钟也许是新的形式，介于长视频的 40 分钟长剧和短视频的两三分钟的短剧之间，可能会诞生一个市场空间。

新声 Pro：也就是说，在公司准备孵化短剧项目的时候，还是首先希望供给给长视频平台的。

伍德：对，我们在创作初期看中了公司可供开发的存量内容，而中剧是当时优先选择的落地形式。从公司内部团队来讲，对于做横屏还是做竖屏，也是存在不少辩驳，一开始大家都认为竖屏不适合观看，尤其是对制作，对讲故事来说，我们也没有掌握竖屏拍摄的方法。

实际上对于所有传统影视公司来说，做短剧就是一个转变的过程。创作者没办法立即将思路从横屏转向竖屏，我们讨论了特别久，也做了很多的测试。最后的结论是，长短视频没有必要去融合，尤其从导演和制片角度出发。

后来我们想明白了，没有必要逼着影视团队转做竖屏，做了半年样品之后，发现了各种各样的问题，创作上、观赏上、趣味上和节奏上都有问题，最终我们收购了一个专门做抖音短剧的团队，看人家怎么去拍，怎么和平台沟通，解决了创作者转移的问题。

他们现在已经是长信主力抖音短剧的团队了。这个团队前身是类 MCN 团队，有固定的创作班底，有自己的账号「三分钟推理」，一直在抖音做剧情类内容。用了两三年的时间积累了接近 300 万粉丝，内容单元也有十几个。

收购「三分钟推理」的初衷就是让他们的能力变成我们公司的能力，或者说给传统影视公司一个可供参考的创作路径。现在我们给他们提供资金、渠道，服化道的支持，但是我们不去指导他们怎么做内容，让这个团队能在长信的框架下完成自主升级。

新声 Pro：收购这一团队之后，长信传媒自己的短剧团队尝试了哪些内容？比如，《女神酒店》是原创短剧内容，不属于「三分钟剧场」的范畴，但也是竖屏拍摄的。

伍德：真正的出发点依然是公司的资源跟优势。怎么去理解这个事情？《女神酒店》实际上是长信原创大剧《南洋女儿情》中的一个故事分支。

新声 Pro：相当于是将「女神酒店」这一场景摘出来，然后做了短剧的开发？

伍德：对，《南洋女儿情》里面有一个故事的发生地就叫女神酒店。只不过，无论篇幅或长剧叙事逻辑，女神酒店没有办法在长剧中被完全展开。

刚好契机也来自于抖音，与他们接触后我们觉得更适合开发成短剧。这个酒店有很多故事可以去讲，编剧小吉祥天与主创团队探讨后，女神酒店放在《南洋女儿情》里面并不合适，但是故事、人设都很好，如果直接丢掉会很可惜。后来创作短剧的时候，团队就给故事加了奇幻的元素，加了完整的世界观，让用户可以有更多想象空间。

如果以国内影视剧 IP 的操作方法来做，《女神酒店》大概率是「出不来」的，因为没有精力和资金再做一部番外网络剧。但是我们的优势在于，大剧组、服化道已经有了储备，又经过抖音的评估和探讨，促成了《女神酒店》这部短剧的形成。

新声 Pro：也就是说，抛弃掉衍生逻辑来做短剧，当然是在有故事大纲的前提下。

伍德：我们公司所有短剧的思路，还是在原创内容的基础上，展开对于系列 IP 的演化。当然，市面上的 IP 演化手段有周边内容、系列化内容的开发，我们一直在想有没有第三种更好的方法实现。

这是长信过去十几年创作中积累下来的，非常好的人物、景和故事。当某一部分内容在一部长剧中容纳不下时，我们就希望把它单拎出来，用短剧来做 IP 演化。

长信接下来的所有短剧项目都会遵照这一思路，我们不大会为了视频平台去定制符合用户喜好的内容，一切都要凝结在自有 IP 系列里面。

《女神酒店》把岳丽娜列为主演，在这部剧中她叫娜兰，在《南洋女儿情》中她出演的角色是南兰。可以说，她本人就是 IP 贯穿的。过去几年我们认为比较可惜的一件事是，有很多优秀的长剧作品没有展开叙述。但是现在我们可以做剧集分支，把更多的空间留给短剧。

新声 Pro：在抖音用短剧来呈现长剧分支。

伍德：抖音在内容赛道和产品端，都拿出了很大诚意和决心，支持传统影视公司开发短剧，具体包括定制费、保底费、商务支持和流量扶持，这是大家一拍即合的，我们愿意干。还有一层因素是，传统影视公司以前是不太会做短视频内容的，更多地利用这些平台做宣发。但是有了短剧以后，账号、主角、人物甚至于红人都归于公司，我们在尝试的就是这个事情，或者说我们做短剧的思路就是这个。