《南洋女儿情》这个故事也特别让我尊敬，是写三水女工去新加坡挑担子、搬砖头的故事，新加坡最好的那几条街都是中国三水女工做的，全剧都是女孩子的故事。这两部剧在海外播得都很好，第二部还没有播，但是卖得很好，我们正在预约海外最主流电视台的最主流的时间段，在央视播完以后就可以去海外了。

所谓的文化出海，除了做演唱会，做剧情类的文化出海之外，还有我们这种真的卖到了当地人的眼球里的作品，《小娘惹》真的是当地马来人看的。

Q：您认为目前“南洋”市场有哪些机会？

A：那边的市场很小，但空间很大。我所谓的市场很小，是指现在价钱的天花板，千万不要想着海外市场就可以多挣一倍钱，那是不可能的，只有韩剧做到了。因为韩剧内部消化很少，所以在整个市场外部消化。而在中国，国内就已经消化了大部分。我觉得没有必要为了海外市场而做，我们在想，如果国内能够做得好，兼顾提升海外市场，那就最好了。只要内容好，自然会有人找你。

所说的空间很大，并不是影视的产品或者说作品的市场空间，而是所有的文化内容。比如说我在印尼有一个视频工场的项目，等于我用提高他们视频质量的方式，去做成印尼当地企业，所以是中国文化走出去的空间比较大。

Q：剧集应该怎样去吸引东南亚那边的市场呢？需要考虑他们那边的当地文化吗？

A：只要剧本身拍得好看就能吸引人。因为你讲的是全人类的语言，讲的是普适性的东西。比如《南洋女儿情》就非常普适，讲的就是女孩们互帮互助的故事，所以我也相信能够打动人。

Q：除了您刚刚说的普适性的东西外，“下南洋”的剧与国内的剧聚焦的东西有什么不同吗？

A：主要是考虑当时的特点，比如我们很快会上的一部戏，跟中国国内的剧确实不一样，是讲中国男人的非常男性化的戏，他们的对手不是中国的黑社会，而是洋人的殖民地，怎么通过各种社会复杂的斗争关系，怎么去斗殖民地，这种确实在中国很少。我们可能会选择微短剧的形式来呈现。

Q：提到短视频剧，您是什么时候觉得短视频剧应该做呢？

A：我去年有4个月的时间在海外，我看到新加坡的朋友们也是被短视频占据了很多时间，短视频已经在全世界高速发展了。我去印尼地区考察了一下电商，发展得很快，各行各业做得都很好，和中国的差距就在视频拍摄的质量稍微差一点。

所以我做了一个基地，希望能够用视频质量的提升，让我们的团队直接进入比较靠前的位置。我给它起名“视频工场”，就是把视频工业化生产，能够一次性通过场景。还做了很多类似于网红打卡的空间，网红拍一次视频，可能要全雅加达，全印尼飞去找地方，需要很多天，进了我们的基地，一天就能把一个星期或者是一个月的视频储备全做完了。

Q：像长信传媒这样传统的影视公司和行业里面很多专门做微短剧的公司，创作作品的思路是一样的吗？

A：短视频剧发展很久了，但是没有我们影视行业的人做的，多数像一个图文解释，很多是从一个IP那儿、从书上，对网络作者的一些小说进行缩减。有一些问题存在，比如很多过于猎奇，只把书中最精彩的一段拍摄出来。当然，如果是重新包装得特别精致的另说。

短视频剧允许在短时间内讲最精彩的故事，所以我特别看好。我们未来会集中精力做好短视频剧的剧场，做新剧产品都会用最主要的团队，最强的力量去做。我们现在已经有一个剧场，叫传奇微剧场，因为我们公司很多年以前主打的品牌就是传奇，能够批下来这个剧场，我也觉得挺开心的，是一个线上的厂牌，这两天还在公示。

Q：刚才提到微短剧，题材还是挺丰富的，是不是因为监管的口径松一点？跟网剧的标准应该不一样吧？

A：国家现在大力发展、扶持短视频剧，尤其是今年互联网大会也提到了。现在大家的业余时间都集中在短视频这儿来了，电视现在已经很难收到广告，肯定收入减少，量就相对少一些，但是这两年推出的优质的剧变多了，去年的一些网络剧和电视剧都比前几年要好一些。而且过去都是以明星为主，今年所有红的剧都是以戏为主，以演员演得好为主，所以还是往好的方向在发展。包括我们公司的《唐朝诡事录》也播得很好，而且也在拍第二部、第三部。